אחריות מקצה לקצה על הפן הכלכלי-תפעולי של פרויקטים הנדסיים. החל משלב התמחור הראשוני, דרך בקרה שוטפת על התקציב במערכת ה-Priority ועד להגשת החשבונות וניהול הגבייה בפועל.
תחומי אחריות מרכזיים:
תמחור הצעות מחיר וכתבי כמויות
ניהול פרויקט פיננסי
ניהול חשבונות, סטטוס ולו"ז
חשבונות חלקיים: הפקת חשבונות על סמך התקדמות הביצוע (פעימות).
אישורי כמויות: עבודה מול מנהלי פרויקטים ומפקחים בשטח לאישור הכמויות שבוצעו.
ניהול לו"ז הגשה: בניית "גאנט" להגשת חשבונות כדי לעמוד בתנאי התשלום של הלקוח.
דוחות סטטוס: הפקת דוחות תקופתיים להנהלה המציגים את מצב הפרויקט.
גבייה וקשרי לקוחות.